ManagementRéf. MAN-110

Manager une équipe hybride

Organiser le travail, suivre l'activité et maintenir le lien quand une partie de l'équipe est à distance.

  • 2 jours · 14 h
  • Présentiel
  • inter et intra
  • FormateurPraticien du centre
  • Durée2 jours · 14 h
  • NiveauIntermédiaire
Fiche rendue par l'ossature descartes
2 800 DHHT par participant
Session garantie
S'inscrire à cette dateDemander un devis intra
  • Virement
  • Carte
  • Chèque
  • 2 fois sans frais
  • FormateurPraticien du centre
  • Modules3
  • Durée2 jours · 14 h
  • FormatPrésentiel
  • ModalitésInter et intra

Objectifs

  • Poser un cadre de fonctionnement explicite
  • Adapter le suivi d'activité au travail à distance
  • Conduire des entretiens et des réunions mixtes

Public visé

Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service.

Prérequis

Encadrer une équipe, même de petite taille.

Programme

  • Règles de disponibilité et de réponse
  • Rituels d'équipe

Sessions à venir

18 → 19novembre 2026
RabatPrésentiel · 8 places restantes
Session garantie2 800 DHS'inscrire

Méthodes et sanction

Mises en situation filmées, plan d'action personnel. Attestation de fin de formation.

Financement

Cette formation n'est pas éligible aux Contrats spéciaux de formation. La facture est émise au nom de l'entreprise ou du participant.

Une question sur le montage du dossier ? Appelez-nous au 05 22 00 00 00.

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2 800 DHHT / participant
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